Fort de son expérience CAPPA-PARTNERS propose
son expertise dans le domaine de l'énergie, de la maintenance et du management de projet.
Votre Bureau d'Etudes : Energie - Maintenance
La maintenance est un service à valeur ajoutée, basé sur l'homme et sa capacité à réagir vite et bien.
Le service apporté par les opérationnels de la maintenance est souvent mal connu parce que ressenti comme « un mal nécessaire », en plus du processus de fabrication normal.
Pourtant, si l’on devait rechercher un objectif clair du service maintenance, on pourrait avancer que son rôle consiste à produire le niveau de disponibilité des équipements et services (optimisation du cycle de vie) attendu par l’entreprise (objectifs de productivité et de sécurité), avec les ressources adaptées (dimensionnées, organisées et formées), pour un coût acceptable pour le client (le cout de la maintenance).
Les mots clefs sont alors :
fiabilité, productivité , analyse des risques, analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, gestion des assets, gestion RH, clients.
Par défaut, le service maintenance est souvent considéré comme un coût, le cout de la fiabilité des équipements, il comprend le cout des ressources et le cout des matériels de rechange. Pourtant il faudrait également prendre en compte le cout de non fonctionnement d’une machine, … et ses impacts (perte de trafic, de clients, de produits fabriqués…), voir certain même l’opportunité de création de valeur pour l’entreprise (optimisation des Assets, augmentation des capacités de production…).
CAPPA-PARTNERS propose de faire partager ses expériences et sa vision de la maintenance.
Dans la vision de Cappa-Partners, la fonction du service maintenance dans une entreprise de production de biens ou/et de service n’est pas un « mal nécessaire », mais bel et bien un support indispensable à la stratégie de l’entreprise. C’est même probablement l’une des clefs de réussite qui permettra à l‘entreprise d’atteindre ses objectifs de production, ses objectifs financiers, ses objectifs de satisfaction clients (fonctionnement des équipements de production 24- 24/7-7, optimisation des stocks et des couts associés, optimisation des investissements – gestion des ASSET, garantie des temps de cycle machines, …)
Une solution d'optimisation
des ressources (planification, trajets, couts liés à l'utilisation)
Quelques Missions
- Maitriser les informations « clés » de l’ensemble des équipements de production de l’entreprise (caractéristiques, dates acquisition, modalités contractuelles, méthode et fréquence d’entretiens, évaluation du risque, historique des incidents et interventions, planning de maintenance préventive, gestion des stocks et consommables, bilans décisions et plan d’action site comités, …)
- maitriser les différentes étapes du plan de maintenance : Identifier les contraintes, planifier, contrôler.
- Optimiser le pilotage des sous-traitants / mettre en place les bons outils de suivi des
interventions de maintenance et des contrats de sous-traitance. Gérer les achats de prestations.
- Contrôler et analyser efficacement l’activité de maintenance (curative, préventive, prédictive) et les acteurs de la maintenance. (optimiser les systèmes et les coûts).
- « présenter, soutenir, justifier, valoriser, optimiser, faire évoluer, documenter, harmoniser, manager » le plan de maintenance des équipements.
- Garantir le respect des normes et l’utilisation de bonnes pratiques, ainsi que la sécurité des intervenants (et des non intervenants).
- Faciliter le remplacement des techniciens de la maintenance (réduire les pertes de données, optimiser les savoirs faire, optimiser les couts)
contact direct :
Jean-François Goré
consultant
Mob : +33(0) 6 73 64 14 71
E-mail : jfgore@cappa-partners.com
Etude de Cas
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Conseil en Technologie
Les missions de maintenance débouchent vers des réflexions particulières sur l'emploi des technologies et des innovations et des risques associées. CAPPA-PARNERS propose de travailler sur les aspects liés à la maintenance et des technologies employées afin d'optimiser les couts, l'énergie, les process,...
Notamment, CAPPA-PARTNERS propose un travail particulier sur les énergies solaires et le déploiemement LED.
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