Project and portfolio Management

Le monde change, l'entreprise s'adapte.

Les nouvelles méthodologies de budget, de contrôle des couts, d'évolution des technologies de l'information sont autant d'indicateurs d'un monde qui bouge, empreint de compétition et d'innovation.

CAPPA-PARTNERS propose son support aux chefs d'entreprises, aux entrepreneurs, aux managers qui souhaitent meiux appréhender le cycle continu de la définition de leur stratégie, de la création de valeur, de la déclinaison des objectifs stratégiques, du suivi des projets qui en découlent et du monitoring nécessaire à ce cycle.

Transverse, la gestion de projet a pour objectifs d'assurer la coordination des acteurs et des tâches dans un souci d'efficacité et de rentabilité. Le terme « management de projet » intègre la notion de gestion de projet à laquelle il ajoute une dimension supplémentaire concernant la définition des objectifs stratégiques et politiques de la direction.

Management Général

Management de projet

Contactez nous si ces formations vous intéresse :

Domaines de compétences

Activités support

Management de projet

Acquérir les bases

Fondamentaux de la gestion de projet

Approndir ses connaissances

Les méthodes de planification, de controle et de suivi de projet

Estimer et maitriser les aspects financier d'un projet

Outils SI

Management de projet

Comprendre son organisation

Mode projet / Management transversal / Acteurs projet

Définir le cahier des charges et le business plan d'un projet

Manager son projet

Manager les couts et les délais

Manager les risques

Bien s'organiser pour fédérer et piloter des projets complexes

Maitriser sa communication

Travailler efficacement avec son équipe projet

Organiser la communication d'un projet

Gérer les conflits interpersonnels et les tensions

Mener des réunions efficaces

Convaincre et persuader

Créer et faire évoluer des indicateurs et tableaux de bord

Finance de projet

Mesurer la faisabilité et la rentabilité de vos projets

Mettre en place les leviers de controle de la performance

Définir le financement de vos projets

Controle de gestion projet

Les clés du management et du leadership

MATCDC


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FGP


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Assimiler le réferentiel

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Assimiler le référentiel

Préparer l'examen

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Maitriser les bases

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Management stratégique de l'organisation

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